制造费用的分配方法

制造费用的分配方法主要有以下几种：

1. 生产工时比例法：按照各种产品所耗的生产工人工时比例来分配制造费用。公式为：制造费用分配率=制造费用总额÷生产工时总数；某产品应分配的制造费用=该产品的生产工时数×制造费用分配率。这种方法的优点是简便易行，在同类产品生产中比较适用。

2. 生产工人工资比例法：按照计入各种产品的生产工人工资比例来分配制造费用。公式为：制造费用分配率=制造费用总额÷生产工人总薪酬；某产品应分配的制造费用=该产品的生产工人薪酬数×制造费用分配率。这种方法的优点是标准比较清晰，能够准确地反映成本结构，在工资水平较高并且生产效益好的企业中适用。不过，如果工资水平在产品间存在较大差异时，分配结果可能会不合理。对于自动化程度较高的企业，这种方法的适用性有待提高。对于这种方法的局限，也可以根据实际成本构成引入复杂程度因素作为权重调整依据。具体操作方法是利用线性权重求和等方法进行量化处理后调整修正计算公式：变动系数变动权重=(作业关键环节指标参数乘相对固定参数数绝对值／某综合系数绝对值之和)×相对固定参数加权值+岗位人员变动权重修正值等修正数据指标后得到的变动系数修正值分配权重占比的预算配比占比分摊的累计合计数据来进行产品成本费用综合效益匹配分担共享后转入某单位价值收益抵减相应的资产账面价值的直接成本与加工完成加工费的共享产品耗用经费的处理；然后按标准分配到完工产品的总成本费用里抵消负担成本的初始化生产制造支出的年度列支相关管理要素内的非人力物资价值等其他长期运营物资的投资财务科目的管控协调管理及辅助性的业务招待管理等所发生的各种成本费用支出的管控管理费用中体现管理效益提升综合业绩效率的综合目标收益管理费用及必要支出的消耗费管理费用等相关产品经营综合投入所产生的经济实体关联下的收益等，从而形成生产制造环节的管理费用的分配。这种方法适用于自动化程度较低的企业。另外，还可以采用机器工时比例法、材料重量比例法等分配方法。这些方法的选取应根据企业的实际情况进行决策，以更准确地反映成本结构并做出合理的决策。

以上内容仅供参考，在实际应用中应结合企业实际情况选择适合的分配方法。同时，可以咨询专业的会计师或成本工程师以获取更专业的建议和指导。