网店运营是一项涉及多个方面的工作，其主要职责是负责网店的日常运营和管理，以达成销售目标和提升店铺的竞争力。具体职责包括：

1. 市场调研与分析：运营需要定期进行市场调研，了解市场趋势、竞争对手情况，分析消费者需求和购物行为，以便制定和调整店铺的经营策略。

2. 制定运营策略：根据市场调研结果，制定店铺的运营策略，包括商品规划、价格策略、促销活动、营销计划等。

3. 商品管理：负责商品的规划、采购、上架、下架、库存管理等，确保商品的质量和供应。

4. 营销推广：通过各种渠道进行营销推广，如社交媒体、搜索引擎、广告投放等，提高店铺的知名度和曝光率。

5. 数据分析与优化：运用数据分析工具，对店铺的各项数据进行分析，了解运营效果，找出问题和改进方向，优化运营策略。

6. 客户服务与售后：负责处理客户的咨询、投诉、售后问题，确保客户满意度，提升客户复购率和忠诚度。

7. 团队合作与协调：与其他部门（如物流、客服、设计等）紧密合作，确保店铺的正常运营和各项工作的顺利进行。

8. 监控与分析竞争对手：密切关注竞争对手的动态，分析竞争对手的优势和劣势，以便调整店铺的运营策略。

总的来说，网店运营需要全面负责店铺的日常管理、市场营销、客户服务等方面的工作，以达成销售目标和提升店铺的竞争力。

网店运营具体做什么的

网店运营主要负责店铺的日常管理、产品推广、客户服务等一系列工作，以确保店铺的正常运营和盈利。以下是网店运营的主要工作内容：

1. 店铺日常管理：包括店铺布局、商品上架与更新、价格调整等。

2. 产品推广：通过各类营销手段，如搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广等，提高店铺和产品的知名度，吸引更多潜在顾客。

3. 数据分析与报告：定期分析销售数据、用户行为数据等，以优化店铺运营策略。

4. 客户服务：处理客户的咨询、投诉等，确保客户满意度。

5. 供应链与库存管理：协调供应链管理，确保商品充足且库存周转顺畅。

6. 市场调研：关注市场动态、竞争对手策略等，以便调整运营策略以适应市场变化。

7. 制定营销策略：根据店铺目标、市场状况等，制定具体的营销策略和计划。

8. 团队协作与管理：与其他部门（如设计、客服等）协作，确保店铺运营顺畅。

总的来说，网店运营需要负责店铺的全方位管理，从产品推广到客户服务等各个环节都要关注，以确保店铺的盈利和顾客满意度。如需更多信息，可以咨询专业运营人员。